Salaries une tech, vous ne voulez jamais en prendre la mesure mais on n’est plus tres loin de la faute de gout en matiere de remuneration. A force de chercher l’offre mieux disante sans reflechir a la reelle construction de carriere, sans faire le choix du manager qui va faire grandir et qui va inspirer, vous allez limiter des discussions avec vos potentiels employeurs aux simples aspects transactionnels.
Pour la part, j’suis forcement pret a vous conseiller en meilleure des facons possibles puisque c’est mon metier mais je ne desire nullement etre reduit a toutes les questions qui n’appellent pas de rebond : « C’est combien ? » cela, a longueur de journee… Votre projet professionnel ne va tenir en ces deux questions dignes d’un dialogue d’Audiard.
Je pensais, Effectivement, que le sujet du sens comme celle d’une qualite du projet que defendent des entrepreneurs etait la cle pour tous d’entre vous. J’ai parfois l’impression d’en etre bien loin.
Tech : des salaires deconnectes du reste de l’economie
D’aucuns diront que nous contribuons nous-meme, nos recruteurs, dans nos postures a pousser « au crime » Quand l’on pousse ceux qui gagnent le plus versus ceux qui sont des plus adaptes au poste a pourvoir. J’espere humblement que l’on ne m’y associera gui?re tant la posture d’agent de talents me convient ; gui?re celle d’agent de joueurs qui gagne nombre plus a forcer nos transferts et des changements d’employeur qu’a accompagner dans le moment ces talents bruts qui doivent bien franchir nombre d’etapes afin d’eclore pleinement.
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Les remunerations d’la tech se distinguaient deja de beaucoup d’autres marches mais decider de s’exclure soi-meme tout d’un ecosysteme plus large est dangereux. On frole des niveaux stellaires dans vos secteurs, avec des salaires parfois superieurs aux 100 K euros bruts annuels voire a toutes les 200 K euros avant meme 30 ans pour certains. Tout ca dans un contexte ou le est de l’economie rame pour suivre ce rythme.
C’est desfois plus important de disposer de ressources que de mesurer leur efficience
Par ailleurs, vous oubliez un brin vite qu’en demarrage de carriere (autour des www.datingmentor.org/fr/rencontres-detenu fatidiques 5-7 annees d’experience voire davantage), c’est avant tout l’entreprise qui prend les risques, qui investit sur vous et qui ne verra donc reellement le retour sur investissement se realiser qu’avec le temps. Ce n’est donc jamais juste le court terme qu’il faut donc viser. Prenez le temps, en revanche, d’opter pour les petits managers comme les premiers mentors ; ceux qui, en resume, vont vous faire grandir. Si vous souhaitez a ajouter une ligne a votre CV et a sauter de la situation a une autre, nous aurons peu de chances de nous retrouver prochainement.
Se pose-t-on simplement la question en performance de ces jeunes collaborateurs a haut potentiel ? Pas toujours car via des marches penuriques, il est parfois plus important de disposer de ressources que de mesurer leur efficience en tant que telle.
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A etre tres exigeant vis-a-vis de le mari (la compagnie ici cela quelle que soit une forme), on te prend le risque de ne point s’arrimer vraiment au projet, a y chercher davantage l’effet miroir dans son suppose talent, et Afin de parler cash, a etre hors sujet.
Votre Eldorado n’est pas le mien. Je ne desire pas me retrouver face a des ex-futurs talents qui se sont brule les ailes sans avoir (re) agi. J’aime votre punchline, connue des jeunes quadras, mais elle me ferait une peine si elle se realisait pour la plupart d’entre vous : starlette rime avec obsolete et elle est classee dans les series au rayon B 😉
Stephane Romano, chasseur de tetes chez Cala Partners